肯尼斯•萨斯博士

战略发展副总裁

Mr. 肯尼斯•萨斯博士在捕获和管理能源企业方面有超过30年的经验, 运输, 为政府和商业客户提供消费产品和航空航天. 他利用自己在商业运作方面的丰富管理经验, 业务规划, 业务发展, 营销与技术策划.

在阿勒格尼科学技术学院(AST),阿勒格尼. 萨恩斯是执行副总裁,负责管理这家5000万美元公司的运营活动. Mr. 萨恩斯向首席执行官和董事会汇报工作,主导了公司的“走向市场”战略. 当时AST正处于从一家8a公司向一家中型公司转型的过程中. Saenz将AST重组为战略业务部门,围绕战略能力和关键人才的专业知识在市场中定位. Mr. 新国家党管理着国防部门的所有业务开发活动, 情报与能源市场. 他创建了一个新的国防能源业务,并通过战略伙伴关系和行业关系获得了AST的第一份合同. 在DOE, Mr. Saenz将AST定位于国家实验室和项目办公室,如ARPA-E, OE, EERE和FE. Mr. Saenz还负责协商最终的团队结构和1.12亿美元的战略合同的定价,该合同将确保现有团队的稳定和成功.

在博思艾伦(Booz Allen),奥巴马说. 萨恩斯是负责国防能源和化石能源业务的负责人. 国防能源业务的年收入为3000万美元,员工超过100人. 这项业务包括为海军部门管理军事设施的可再生能源办公室, 空军和海军陆战队. 它还包括为战区内作战人员提供能源的作战能源项目.

Mr. 萨恩斯还领导了博思艾伦公司在政府市场的化石能源业务. 这包括所有的煤, 天然气和石油政策发展, 策略, 建模与分析咨询. 他为博思艾伦公司在能源部的所有工作提供了行政管理. Mr. 萨恩斯成功地获得了博思艾伦的多个多年战略能源合同, 国家能源技术实验室和战略石油储备M&总收入超过1亿美元. Mr. Saenz曾担任Fluor Federal Petroleum 操作 (FFPO LLC)的董事会成员.)负责管理新奥尔良的战略石油储备. Mr. Saenz还是所有化石能源合同的执行者,提供战略愿景,并确保这些长期合同的绩效目标得以实现.

Mr. 萨恩兹管理着博思艾伦公司对总统的国家委员会对英国石油公司墨西哥湾深水地平线漏油事件的支持. 这个为期9个月的委员会向美国总统提交了一份关于事故根源的战略报告,并建议政府(监管)和行业(自律)应该采取的行动,以防止类似事故在未来发生.

Mr. 萨恩斯和农业部一起创建了博思艾伦的替代能源业务, 能源部和国防部. 他在处理涉及政府组织和机构的复杂政策问题方面有着深刻的理解和丰富的经验. Mr. 萨恩斯管理着博思艾伦公司对一个跨部门生物质研发机构的支持&D委员会负责协调联邦政府在运输燃料使用生物质方面的所有活动, 发电和生物制品. Mr. Saenz还领导Booz Allen公司支持美国能源部和美国农业部的联合倡议,制定国家生物燃料行动计划,以支持总统的“十分之二”倡议的实现. Mr. Saenz还负责公司在生物燃料研究方面的努力, 建筑技术和能源效率, 风能和太阳能业务分析,包括分布式发电的电网问题, 工业燃料的灵活性和可持续性.

Mr. 萨恩斯的商业经验来自博思艾伦, MCI和IBM他在那里担任主管负责管理能源咨询服务, 消费产品, 运输, 航空航天和技术市场. 他曾管理复杂的业务运营和技术整合,这是多个商业公司的重大收购的结果. Mr. Saenz还管理多个运营战略研究,包括基准和企业运营的最佳实践审查, 制造业, 仓储、配送、销售和营销业务流程.

Mr. Saenz有一个M.B.A. 马里兰大学(Robert H. 史密斯商学院)和一个B.S. 南加州大学航空航天工程学位.

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